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            2015年監(jiān)理工程師《工程控制》精選知識(shí)點(diǎn)(2)

            來源:考試吧 2014-09-15 11:54:03 要考試,上考試吧! 萬題庫
            以下是考試吧為您整理的“2015年監(jiān)理工程師《工程控制》精選知識(shí)點(diǎn)”希望對(duì)您有所幫助!

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              【案例】

              某工程,建設(shè)單位和施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同,在施工合同履行過程中發(fā)生如下幾個(gè)事件:

              事件1:工程開工前,總監(jiān)理工程師主持召開了第一次工地會(huì)議。會(huì)上,總監(jiān)理工程師宣布了建設(shè)單位對(duì)其的授權(quán),并對(duì)召開工地例會(huì)提出了要求。會(huì)后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)起草了會(huì)議紀(jì)要,由總監(jiān)理工程師簽字后分發(fā)給有關(guān)單位;總監(jiān)理工程師主持編制了監(jiān)理規(guī)劃,報(bào)送建設(shè)單位。

              【問題】

              1.指出事件1種的不妥之處,寫出正確做法。

              【答疑編號(hào)911030903】

              【參考答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)】

              事件1中的不妥之處及應(yīng)有的正確做法:

              (1)不妥之處:總監(jiān)理工程師主持召開第一次工地會(huì)議(0.5分),正確做法:應(yīng)由建設(shè)單位主持〔0. 5分〕。

              (2)不妥之處:總監(jiān)理工程師宣布授權(quán)(0.5分)。正確做法:應(yīng)由建設(shè)單位宣布(0.5分)。

              (3)不妥之處:會(huì)議紀(jì)要直接發(fā)給有關(guān)單位(0.5分)正確做法;各方會(huì)簽后分發(fā)(0.5分)。

              (4)不妥之處:會(huì)后編制和報(bào)送監(jiān)理規(guī)劃(0.5分)正確做法:應(yīng)在第一次工地會(huì)議前編制和報(bào)送(0.5分)。

              事件2:施工過程中,由于施工單位遺失了工程中某部位的設(shè)計(jì)圖紙,施工人員于是憑經(jīng)驗(yàn)施工,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)時(shí),該部位的施工已經(jīng)完畢。監(jiān)理員報(bào)告了總監(jiān)理工程師,總監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)后,指令施工單位暫停施工,并報(bào)告建設(shè)單位,建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位對(duì)該部位結(jié)構(gòu)進(jìn)行核算。經(jīng)設(shè)計(jì)單位核算,該部位結(jié)構(gòu)能夠滿足安全和使用功能的要求,設(shè)計(jì)單位電話告知建設(shè)單位,可以不作處理。

              【問題】

              2.指出事件2中的不妥之處,寫出正確做法。該部位結(jié)構(gòu)是否可以驗(yàn)收?為什么?

              【答疑編號(hào)911030904】

              【參考答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)】

              事件2中的不妥之處及應(yīng)有的正確做法:

              (1)不妥之處:施工人員不按圖施工(0.5分),而是憑經(jīng)驗(yàn)施工(0.5分)。正確做法:必須按圖施工(1分)。

              (2)不妥之處:監(jiān)理員向總監(jiān)理工程師匯報(bào)(0.5分)。正確做法:應(yīng)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào)(l分)。

              (3)不妥之處:設(shè)計(jì)單位電話告知建設(shè)單位(0.5分)、正確做法:應(yīng)以書面形式告知(l分)。

              (4)可以(0.5分)。理由:該部位結(jié)構(gòu)能夠滿足安全和使用功能的要求(1分)。

              事件3:由于事件2的發(fā)生,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為施工單位未按圖施工,該部位工程不予計(jì)量;施工單位認(rèn)為停工造成了工期拖延,向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了工程延期申請(qǐng)。

              【問題】

              3.事件3中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)該部位工程不予計(jì)量是否正確,說明理由。

              【答疑編號(hào)911030905】

              【參考答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)】

              事件3中的具體情況分析與理由:

              (1)不正確(0.5分)。理由:設(shè)計(jì)單位核算后認(rèn)為結(jié)構(gòu)能夠滿足安全和使用功能的要求(1分),該部位可以進(jìn)行驗(yàn)收,應(yīng)給予計(jì)量(0.5分)。

              (2)不應(yīng)批準(zhǔn)(0.5分)。理由:停工是由于施工單位不按圖紙施工造成的(1分)。

              事件4:主體結(jié)構(gòu)施工時(shí),由于發(fā)生不可抗力事件,造成施工現(xiàn)場(chǎng)用于工程的材料損壞,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失和工期拖延,施工單位按程序提出了工期和費(fèi)用索賠。

              【問題】

              4.事件4中,施工單位提出的工期和費(fèi)用索賠是否成立?為什么?

              【答疑編號(hào)911030906】

              【參考答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)】

              事件4中的具體情況分析與理由:

              (1)工期索賠成立(1分)。理由:不可抗力導(dǎo)致工期延誤可給予延期(1分)。

              (2)費(fèi)用索賠成立(1分)。理由:不可抗力導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)用于工程的材料損壞(1分),所造成的損失由建設(shè)單位承擔(dān)(1分)。

              事件5:施工單位為了確保安裝質(zhì)量,在施工組織設(shè)計(jì)原定檢測(cè)計(jì)劃的基礎(chǔ)上,又委托一家檢測(cè)單位加強(qiáng)安裝過程的檢測(cè)。安裝工程結(jié)束時(shí),施工單位要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)支付其增加的檢測(cè)費(fèi)用,但被總監(jiān)理工程師拒絕。

              【問題】

              5.事件5中,總監(jiān)理工程師的做法是否正確,為什么?

              【答疑編號(hào)911030907】

              【參考答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)】

              正確(0.5分)。理由:施工單位為了確保安裝質(zhì)量采取的技術(shù)措施所增加的費(fèi)用由施工單位承擔(dān)(0.5分)。

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